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Wie
kommt
neues
in die
Welt?

21 Jahre nach dem Erblühen der systemischen Praxis -

Systemisch weiter
denken ...

Internationales Symposium

17.-20. Mai 2012 in Heidelberg,
Kongresshaus Stadthalle

The eye of the congressZum kollektiven Experiment ...

Der Kongress auf Twitter:
@NeuesinWelt #niw2012


Veranstalter:

Heidelberger Institut für systemische Forschung

In Kooperation mit:

IGST-Logo ZFSB-Logo
Familiendynamik 


Prof. Dr. Joachim Funke, Heidelberg

Psychologie, Kreativitätsforschung

Zur Person

Inhaber des Lehrstuhls für Theoretische und Allgemeine Psychologie an der Universität Heidelberg. Studium der Psychologie, Philosophie und Germanistik in Düsseldorf, Basel und Trier. Promotion über komplexes Problemlösen; Habilitation über Wissen über komplexe Systeme an der Universität Bonn. Gastprofessuren in der Schweiz und Australien. Forschungsschwerpunkte: Komplexes Problemlösen (Denken, Planen, Handeln), Kognitionspsychologie und neue Medien, Neuropsychologie und Suchtforschung.

Publikationen (Auswahl)

  • Meusburger, P., Funke, J. & Wunder, E. (Hrsg.) (2009): Milieus of Creativity. An interdisciplinary approach to spatiality of creativity.
  • Funke, J., & Vaterrodt, B. (2009): Was ist Intelligenz? 3., aktualisierte Auflage.
  • Funke, J. (2003). Problemlösendes Denken. Stuttgart: Kohlhammer.

Zahlreiche Publikationen in Fachzeitschriften und Büchern. Viele der Artikel stehen auf der Webseite von Prof. Dr. Joachim Funke zur Verfügung!

Im Netz

www.psychologie.uni-heidelberg.de/ae/allg/mitarb/jf/

 

Vortrag: Kreativität: über die Vorteile des Perspektivenwechsels

Freitag, 18. Mai, 10:00-12:15, Sektion: Psychologie der Kreativität

Welche Verbindung besteht zwischen Kreativität und Problemlösen? Problemlösen bedeutet Suche nach einem Weg, der den gegebenen Ausgangs- mit dem angestrebten Zielzustand verbindet. Gerade bei komplexen Problemen erfordert diese Suche Kreativität. In meinem Beitrag zeige ich die Bedeutung des Perspektivenwechsels für kreatives Problemlösen auf. Perspektiven sind unterschiedliche Blickwinkel auf ein Problem – ihr Wechsel macht neue Aspekte des Problems sichtbar und ermöglicht neue Lösungsansätze: „Yes, we can change!“